物料清單BOM管理：

• 關鍵能力：產品配置和企業BOM管理、過程專用的數據結構和數據管理、生命周期表示管理、內容管理、開放式應用和系統集成
• 價值：Teamcenter提供了一個單一的結構化產品與過程信息源。通過該信息源，可以根據全球產品開發與制造需求生成正確的物料清單（BOM）。

社區協同：

• 關鍵能力：產品生命周期協同、實時和即時協同、安全并且可擴展的分布式團隊環境、業務應用軟件集成.
• 價值：Teamcenter提供的一個協同環境，這個環境將把PLM功能擴展了，不僅連接了企業的人員也連接了合作伙伴和供應商，從而提高了總體生產力。

符合性管理：

• 關鍵能力：協同RFx管理、網絡談判（逆向拍賣）管理、供應商管理、支出管理和分析、開發集成和協同產品開發、報告和分析、任務、問題和質量管理.
• 價值：利用Teamcenter提供的一系列解決方案，能夠更好地滿足法規和政府命令（比如ITAR,?CMII,?US?DoD?5015.2,?US?FDA?21?CFR?Part?820?&?11,?REACH,?ELV,?RoHS?和WEEE等）的要求。
• 內容與文檔管理：利用Teamcenter提供的先進文檔與內容管理功能，可以建立一個結構化內容授權與發布的環境，并將其全面集成到PLM環境中。

工程過程管理：

• 關鍵能力：工程數據管理、工程結構和配置管理、工程變更和過程管理、設計驗證和發布功能、開放式應用和系統集成
• 價值：Teamcenter提供的功能遠遠超過任何其它同類產品數據管理（PDM）解決方案。通過Teamcenter提供的存儲、全球共享與工作流管理功能，用戶能夠捕捉在各種CAD、CAM和CAE系統中創建NBA比分的幾何體與工程數據，并對其進行管理和利用。

企業知識基礎：

• 關鍵能力：企業信息、知識和知識產權管理，變更和過程管理，產品結構和配置，開放式應用和系統集成.
• 價值：利用Teamcenter提供的一個單一的、安全的產品與過程知識源，可以實現全球協同和服務，并將其作為快速部署域解決方案和行業解決方案的平臺。

生命周期可視化：

• 關鍵能力：一個通用、一致、可擴展的可視化主干，與Teamcenter緊密集成；受控的可視化；豐富的協同和設計評審功能；大范圍的數字化樣機功能；基于一個領導行業的開放式標準.
• 價值：除了傳統的產品數據管理（PDM）外，Teamcenter還提供了二維和三維格式的產品數據（甚至這些數據使用了不同的應用軟件創建的）可視化解決方案，因此在整個生命周期中可以了解到產品的情況。

維護、維修和大修：

• 關鍵能力：服務數據管理建立了資產定義和知識管理的一個單一來源、維護規劃、維護執行、物料管理、報告和分析。這些核心功能能獨立運行，還與其它Teamcenter功能集成，比如記錄管理和符合性管理，報告和分析.
• 價值：Teamcenter把后勤、維護、制造與工程團隊無縫地連接在一起，幫助實現更高的營利增長，提供更精益的服務運作，并提升資產績效。

制造過程管理：

• 關鍵能力：過程、資源和工廠數據管理、高級物料清單（BOM）/過程清單（BOP）管理、制造變更、配置和工作流管理、資源管理、分類和優化、集成平臺.
• 價值：Teamcenter提供了一個單一的產品、過程、資源和工廠信息源，這樣，工程和制造團隊就能夠在一個數字環境中協同工作。

機電一體化過程管理：

• 關鍵能力：產品和過程知識的單一來源、軟件生命周期管理、電子設計協同、系統工程、產品配置管理、開放式應用和系統集成
• 價值：利用Teamcenter提供的一個rich環境，可以在一個單一的產品與過程知識源中對機械、電氣、電子和嵌入式軟件技術進行關聯開發。

組合、計劃與項目管理：?

• 關鍵能力：協同組合管理、創意過程和創意管理、計劃和項目管理、資源、財務和業務績效管理、產品生命周期集成.
• 價值：利用Teamcenter，您能夠把企業的戰略產品組合計劃與經營計劃和項目管理集成在一起。

報告與分析：

• 關鍵能力：整個生命周期中一套豐富的報告和分析功能。一個不占用空間、基于網絡的客戶端，廣泛的數據聚集功能從任何應用程序中都可以把數據匯聚到解決方案中.
• 價值：利用Teamcenter，能夠比以往任何時候都更清楚地了解在PLM環境中存儲和創建的業務過程與數據。

仿真過程管理：

• 關鍵能力：仿真數據管理、仿真變更和過程管理、高級的仿真結構管理、仿真可視化、產品生命周期集成、廣泛的開放式應用和系統集成.
• 價值：Teamcenter在PLM環境中管理仿真數據與過程，因此能夠更好地評估產品性能與質量，同時提高開發效率。

供應商關系管理：

• 關鍵能力：產品配置和企業BOM管理、過程專用的數據結構和數據管理、生命周期表示管理、內容管理、開放式應用和系統集成.
• 價值：利用Teamcenter，采購部門能夠與產品開發部門和供應商像一個團隊一樣協同工作，把成本降到最低，同時保持并提高質量、服務和創新水平。

系統工程與需求管理：

• 關鍵能力：需求管理、可追溯性、系統體系結構定義、大范圍的應用和系統集成.
• 價值：Teamcenter使產品的戰略意圖與一組正確的需求保持一致，因此可以確保成功交付產品，滿足市場、客戶和監管部門的需要。

配方、包裝與品牌管理：Teamcenter把從品牌、包裝與原圖到方法和配方管理的產品信息，與企業的其余部分統一起來，能夠全面了解產品。