供應鏈執行
供應鏈執行系統由訂單計劃、生產、補貨和分銷等模塊組成: (1)訂單計劃模塊:根據客戶的重要性和訂單履行時間的要求來制定訂單履行計劃; (2)生產模塊:主要指在特定場所進行的組裝,包括裝配、包裝及貼標簽等活動; (3)補貨模塊:零部件補貨策略的目標是最大程度地減少流水線的庫存; (4)分銷管理模塊:對產成品從制造商到配送中心再到最終消費者的整個過程的管理; (5)逆向后勤:負責管理將客戶退回的貨物送回給制造商或銷毀。
數加服裝ERP軟件是基于云平臺架構,針對服裝行業特點,并結合10余年成功實施經驗研發而成的。數加服裝ERP構建的是以客戶為中心,實現三位一體(橫向、縱向、財務業務一體)大協同,具有較大柔性的系統平臺。通過公司管理報表的電子化,關注核心指標,
任我行·云流水,是一款產業鏈+互聯網的新商業技術平臺,主要通過技術手段打通整個產業鏈,實現軟硬件數據互通,將傳統產業的信息流、資金流、物流、數據流全程打通,為頭部廠家、大批發商提供F2B2b2C供應鏈數字化轉型落地解決方案及系統。
【數商云SCM供應鏈管理系統】基于大型分布式架構方案、大數據分析與云計算技術,幫助B2B供應鏈平臺為供應鏈上下游企業提供信息服務、交易服務、物流服務、金融服務、售后維保服務、營銷服務等一站式深度價值服務,實現數據互通、全鏈融合,綜合提升平臺
在規劃建設虹信ERP-供應鏈管理平臺時,長虹和IBM、SAP等戰略合作,導入公司供應鏈管理IT系統。 生產、物流平臺包括兩部分:第一部分以打通公司供應鏈信息流程為主要工作,建立了銷售預測(訂單)評審機制和KPI考核管理系統; 第二部分以公司
EasyBridge企業級電子商務系統?,是針對中國企業在供應鏈與分銷層面遇到的實際問題而推出的電子商務解決方案。借助于互聯網搭建的無邊界網絡,突破地域和落后通訊手段的限制,有效的將企業供應鏈與分銷網絡的各個環節連接起來。面對競爭激烈且迅速
Infor SCM 供應鏈解決方案可在下列方面為用戶提供幫助: 最大限度地提高利潤。實時查看供應鏈決策對利潤帶來的影響; 端到端的優化。從預測到規劃、計劃、調度和執行; 分析供應鏈、制造方案和相關制約因素,選擇能充分利用資產
提高企業各業務部門工作協同的同時也大大提高了管理的標準化以及業務的嚴肅性與數據的精確性。包括采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、應收管理、應付管理、寄存結算、發運管理、條碼管理、質量管理、委外加工、合同管理等十二個子系統。相關業務系統數
Infor Nexus 是世界領先的多企業供應鏈統一管理網絡。該網絡將企業與其整個供應鏈相連接 —— 從供應商和制造商到代理、第三方物流和銀行 —— 為增強供應鏈可見性、協作和預測智能鋪平道路。Infor Nexus 在同類網絡中唯一將物理
科箭供應鏈執行系統(Power SCM)為制造業、零售分銷及第三方物流客戶提供最優化的軟件解決方案。我們的解決方案通過整合訂單管理(Power OMS)、數據交換(Power Data Exchange)、倉庫管理(Power WMS)、運
現狀分析面臨日益激烈的市場競爭,許多制造型企業實施了ERP/MRP等系統來幫助企業提升管理水平,增強企業應對競爭和變化的能力。然而上層生產計劃管理受市場影響越來越大,企業明顯感到計劃跟不上變化。面對客戶對交貨期的苛刻要求,面對更多產品的改型
Profit SCM供應鏈系統大力加強供應商到最終用戶之間的物流的計劃和控制等信息交互的及時性和準確行。以最大的限度提示公司的盈利模式。系統通過改善上、下游供應鏈關系,整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業的競爭優勢。集圖形化
????物資管理(又稱為供應鏈管理)對于項目型企業來講是非常重要的,因為物資管理涉及到材料的采購和出庫,這些直接與項目的成本有關,還涉及到公司的資金安排。同時,不當的采購不僅會影響工期,還會大量占用資金。過量的材料領用也會增加項目的成本
CHAINWORK? SCM供應鏈管理套件基于敏捷供應鏈的管理思想,對供應鏈的物流網絡、資源、訂單、倉庫、運輸配送、資金等進行整體計劃、協調、操作、控制和優化,并協同供應鏈上下游采購、供應和產生運營的環節,打造具有互聯性、共享性、可視化的敏
為跨境電商企業(外貿公司)提供商品維護、商品展示、在線交易的平臺。為消費用戶提供商品瀏覽、搜索、在線購買和評價的平臺。為外貿企業提供報關、報檢服務,可以縮短通關時間,降低通關費用。多家外貿企業通過供應鏈平臺集中辦理物流業務,可以憑借規模優勢
和佳SRM通過創建一個功能強大的協作平臺,使企業能夠管理自身與全球供應資源的關系。使用和佳供應商門戶,供應商可以迅速得到通知,實現企業和供應商的互動功能,并對采購和計劃過程中的事件作出及時響應,提供前所未有的高水平服務。 解決方案: